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  • Audit/ Conseil : un ciel variable ?
    dans le secteur Audit Conseil Les opportunités sont néanmoins indéniables tant pour les profils débutants que confirmés mais plutôt jeunes Impossible en revanche de poser des prévisions stables comme la météo le ciel est très variable sur le secteur Dans le Conseil l expérience est un atout Plus varié et dynamique le secteur du conseil offre de belles carrières Pour y entrer les grandes structures ne sont pas forcément les plus dynamiques Une étude attentive des spécialités qui marchent s impose L Audit privilégie les Jeunes Diplômés En 2009 la crise a transformé la pyramide des âges en losange Le secteur a besoin de sang neuf d autant que le turn over semble croître à nouveau Audit et Conseil des situations contrastées Le secteur a toujours présenté des visages très contrastés entre les différentes activités et les tailles de cabinet En ce début 2010 le patchwork est encore plus morcelé Mais les opportunités existent À vous de cibler votre recherche Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Dans la même thématique Le numérique un marché de l emploi qui a de l avenir Le numérique recrute Spécialistes du numérique wanted Big Data de nouvelles perspectives d emploi Finance et comptabilité les

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  • Dans le Conseil, l'expérience est un atout
    du conseil offre de belles carrières Pour y entrer les grandes structures ne sont pas forcément les plus dynamiques Une étude attentive des spécialités qui marchent s impose Organisation ressources humaines systèmes d information développement durable stratégie les sujets traités par les cabinets de conseil sont innombrables Et rencontrent donc des sorts variables face à des clients dont les besoins varient selon leur sensibilité à la crise Un point reste commun à la quasi totalité des cabinets la baisse drastiques des prix acceptés par les clients qui rend là aussi l équation salariale plus délicate Les petits cabinets de conseil semblent donc mieux s adapter à ces contraintes du marché En revanche les bonnes nouvelles sont plus nombreuses que dans l audit selon Rémi Fouilloy nous avons constaté un fort appel d air en fin 2009 avec l afflux de missions en stratégie et organisation notamment dans le secteur bancaire Le conseil industriel est également reparti avec des demandes en matière d innovation produit et d organisation Quant au conseil en amélioration de la performance d achat il a bien tenu en période de crise En toute logique les cabinets de conseil recrutent donc plutôt des profils dotés de 2 à 3 ans d expérience ceux qu on appelle les expérimentés formés au conseil ou à un métier opérationnel Un début de pratique du métier qui leur donne une crédibilité face à des clients plus expérimentés et plus âgés Et les candidats n ont que l embarras du choix pour postuler les cabinets sont très nombreux et certains affichent des croissances quasi insolentes comme BIO IS cabinet spécialisé en conseil environnement et santé sur les produits né dans les années 80 et qui a doublé son effectif depuis 2008 Certaines grandes structures ont également le vent en poupe Logica Consulting

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  • L'Audit privilégie les Jeunes Diplômés!
    du texte L Audit privilégie les Jeunes Diplômés Par CadresOnline le 25 février 2010 Réagir soyez le premier à réagir En 2009 la crise a transformé la pyramide des âges en losange Le secteur a besoin de sang neuf d autant que le turn over semble croître à nouveau L audit est confronté à baisse des honoraires Les cabinets doivent donc réadapter les tailles de leurs équipes en privilégiant des profils un peu plus jeunes sur les profils capés explique Rémi Fouilloy D autant que l an dernier poursuit il la pyramide des âges s est transformée en losange La raison L arrêt brutal du turn over cet appel d air traditionnel du secteur dont les professionnels sont régulièrement chassés par leurs clients En quête de sang neuf les Big Four relancent donc leurs plans de recrutement à des niveaux variables Ainsi Ernst Young prévoit un plan identique à celui de 2009 soit 500 personnes KPMG réduit ses ambitions de moitié avec 480 embauches en 2010 contre près de 1000 en 2010 et Deloitte prévoit environ 800 recrutements Des plans qui s adressent prioritairement aux jeunes débutants Quelques profils expérimentés gardent également leurs chances à condition d apporter outre de solides compétences spécialisées un bon carnet d adresses susceptible de générer un chiffre d affaires conséquent Heureusement les opportunités ne résident pas seulement chez les quatre géants du secteur dont les plans de recrutement se trouvent conditionnés par leurs structures très codifiées et hiérarchisées Au contraire une génération montante de petits ou moyens cabinets aux équipes plus réduites mais proches du terrain trouvent actuellement la préférence de clients qui apprécient particulièrement la proximité des dirigeants associés Un facteur qui peut s avérer décisif en temps de crise Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Dans la même thématique Le numérique un

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  • Audit et Conseil, des situations contrastées
    les tailles de cabinet En ce début 2010 le patchwork est encore plus morcelé Mais les opportunités existent À vous de cibler votre recherche Comme un ciel maritime le secteur de l audit conseil reflète actuellement les variations de climat de façon extrêmement diverse Taille du cabinet secteurs cibles activités dominantes les facteurs influant sur la santé des entreprises du secteur et donc leur propension à recruter sont aussi divers que leurs activités Pour trouver un job dans ce domaine mieux vaut donc ajuster son tir très précisément S il est un domaine où les candidatures massives de type je cherche un job n importe où sont à proscrire c est bien celui ci Que vous soyez jeune diplômé ou confirmé les opportunités d emploi existent bel et bien à condition de démontrer au recruteur que votre projet est bien mûri et votre profil y colle parfaitement De l auditeur financier au consultant en système d information les métiers les plus variés caractérisent en effet un secteur de type patchwork Entre les cabinets d audit qui font du conseil et inversement les cabinets de conseil qui commencent à étoffer leur offre avec des missions d audit difficile de trouver sa voie dans ce dédale Reste que le secteur semble se réveiller de la torpeur infligée par la crise l an dernier Reprise du turn over missions confiées par le secteur bancaire ou dans des domaines très spécialisés comme le développement durable les dynamiques sont bien là et semblent plutôt profiter dans un premier temps aux cabinets de taille moyenne ou petite Pour Rémi Fouilloy Directeur Exécutif de Michael Page International notamment en charge de la division Audit conseil expertise la situation s améliore globalement par rapport à l an dernier Nous sommes sortis de l ornière en particulier dans le

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  • Banque Finance Assurance : un monde masculin ?
    monde masculin Par Corinne Zerbib le 22 janvier 2010 Réagir soyez le premier à réagir Aux États Unis l homme le plus influent de Wall Street est une femme En France l entrée des femmes dans les instances dirigeantes tous secteurs confondus reste difficile Dans le secteur banque finance la situation est plus difficile encore voire figée Les dirigeantes françaises toujours trop rares Alors que les Américaines accèdent aux plus hautes fonctions les Françaises restent à la traîne malgré les études conférences chartes Féminisation de la profession des chiffres peu encourageants Une récente étude en atteste la progression des femmes dans la hiérarchie n est pas au programme Banque gestion financière des situations différentes Si la banque compte une part importante de femmes contrairement au domaine de la gestion financière le plafond de verre reste bien en place Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Dans la même thématique Le numérique un marché de l emploi qui a de l avenir Le numérique recrute Spécialistes du numérique wanted Big Data de nouvelles perspectives d emploi Finance et comptabilité les tremplins pour débuter Secteur bancaire limiter les risques Ajouter un commentaire Prénom Commentaire Les commentaires sont limités à un maximum de 1500

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  • Les dirigeantes françaises toujours trop rares
    toujours trop rares Par CadresOnline le 22 janvier 2010 Réagir soyez le premier à réagir Alors que les Américaines accèdent aux plus hautes fonctions les Françaises restent à la traîne malgré les études conférences chartes Connaissez vous Ruth Porat Grande figure de la finance américaine elle vient à 52 ans de prendre en mains la direction financière de Morgan Stanley où elle a gravi tous les échelons depuis 1987 Une véritable success story À tel point que les média unanimes la qualifient de femme la plus influente de Wall Street Erin Callan ex directrice financière de Lehman Brothers mais pas Sisters Sallie Krawcheck ex CFO de Citi Group désormais en charge de la division investissements de la Bank of America Les grands noms de la finance américaine se déclinent aussi au féminin En France Christine Lagarde la ministre des Finances fait toujours figure d exception même si quelques personnalités féminines émergent timidement Comme Isabelle de Baillenx fondatrice du cabinet de conseil Emergences en 1990 qui dirige également aujourd hui FA DIÈSE une société de capital risque créée par des entrepreneurs du Sud Ouest Et quelques autres exceptions qui confirment la règle Certes la place des femmes dans les instances dirigeantes les entreprises françaises tous secteurs confondus n est pas rose et fait l objet de nombreuses études débats chartes Ainsi tout récemment l association Ethic pourtant dirigée par une femme célèbre Sophie de Menthon organise un colloque sur le thème Les patrons de demain Au menu une vingtaine d hommes sur le podium avec pour lot de consolation une seule femme Nabéla Aïssaoui PDG de la Conciergerie Juridique qui aura la lourde charge d interpeller l assistance sur La place des femmes entrepreneurs Les femmes chefs d entreprise ne manquent pourtant pas de nos jours Imprimer Envoyer à un ami

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  • Féminisation de la profession : des chiffres peu encourageants
    difficile Sommaire Les dirigeantes françaises toujours trop rares Banque gestion financière des situations différentes Taille du texte Féminisation de la profession des chiffres peu encourageants Par CadresOnline le 22 janvier 2010 Réagir soyez le premier à réagir Une récente étude en atteste la progression des femmes dans la hiérarchie n est pas au programme Que réserve l avenir aux femmes nombreuses ou pas du secteur Le secteur financier compte parmi les plus masculins et donc résistants au changement Ainsi une récente étude de Robert Half Finance et comptabilité a interrogé les managers des département financiers et comptables dont 53 d hommes Résultat 63 d entre eux estiment que le nombre de leurs collègues féminines est resté stable contre 22 qui constatent son augmentation Le fossé risque d être encore bien long à combler en effet la même étude atteste que 45 des dirigeants interrogés estiment que femmes et hommes ont autant de chances de progresser vers des niveaux de direction dans ces départements Soit 55 qui estiment le contraire et considèrent donc le plafond de verre infranchissable en France voire souhaitent qu il le reste Les hommes ont donc davantage de chance de progresser dans le secteur La raison invoquée par les dirigeants interrogés dans l enquête Robert Half Les hommes étant sur représentés dans les départements financiers et comptables leur progression accrue vers des postes plus élevés s expliquerait tout simplement de façon mathématique Mathématique en tous cas est certainement la disparité des salaires bien évidemment plus élevés pour les hommes à poste équivalent que pour les femmes Les managers français qui l admettent 65 sont les champions européens à reconnaître cet état de fait Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Dans la même thématique Le numérique un marché de l emploi qui a de l avenir Le numérique

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  • Banque, gestion financière : des situations différentes
    emploient de nombreuses femmes qui ne perceront cependant que rarement le plafond de verre La Fédération Bancaire Française ne s embarrasse pourtant pas de considérations futiles Son constat brille par la sobriété Les femmes représentent 56 des effectifs en 2008 un taux en croissance depuis plusieurs années La part des femmes parmi les cadres 40 5 ne cesse également de croître L objectif d un taux de 40 de femmes parmi les cadres pour 2010 fixé dans l accord professionnel sur l égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est donc déjà atteint Une analyse de masse qui ne tient donc pas compte des disparités entre les cadres de base et les dirigeant e s Pour sa part l Association française de gestion financière établit un constat plus complet et modeste et pour cause les femmes oeuvrant dans le secteur de la gestion financière ne représentent qu environ 13 des effectifs en France Sur un total d un peu plus de 3 000 gérants en France quelques 400 sont donc des femmes Et moins de 5 des dirigeants de sociétés de gestion financière sont des femmes Certains grands acteurs du secteur comme BNP Paribas par exemple oeuvrent en effet pour la parité signant des chartes de la diversité ou mettant en place des dispositifs pour améliorer la parité dans l entreprise Mais rares sont celles qui favorisent la mixité jusqu en haut de l échelle La féminisation de la profession n est donc pas pour demain D autant que les femmes sont réputées pour leur prudence en matière de gestion Une caractéristique qui peut s avérer un inconvénient majeur dans un secteur où la mesure du risque constitue un des leviers fondamentaux Or une étude américaine à la fin des années 90 a démontré que les clubs d investissements

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