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  • Zoom sur Sage, l'entreprise recrute
    une formation Espace pro Prestation Services Tests RH CadresOnline communique Nos partenaires Connexion Rechercher un article Vous êtes ici Accueil Zoom à la carte Zoom sur Sage l entreprise recrute Zoom sur Sage l entreprise recrute Recherche et développement marketing et commerce services Au delà des compétences techniques Sage met en avant l importance de l adéquation entre les valeurs personnelles de ses collaborateurs et de l entreprise Retrouvez CadresOnline

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  • Raphaël Cephace, Manager de centre de service et d'expertise d'AXA
    AXA Par CadresOnline le 27 mars 2011 Réagir soyez le premier à réagir Comment êtes vous entré chez AXA Après un DUT Techniques de commercialisation j ai voulu m orienter vers un métier qui me permette de poursuivre ma carrière de handballeur semi pro J ai donc postulé au poste d agent de courrier pour AXA UAP Je me suis vite rendu compte que le secteur m intéressait mais que les perspectives d évolution au sein du service courrier étaient plus que limitées J ai alors décidé de passer un Bac professionnel en assurance qui m a permis de changer de service en devenant Conseiller en règlement en 2001 En cinq ans vous atteignez le poste de Manager de Centre de Service et d Expertise comment expliquez vous une évolution aussi rapide D abord je le dois à mes supérieurs qui ont été très réceptifs à mes velléités d évolution Ils ont accueilli favorablement mes prises d initiatives et ont été sensibles tant à ma motivation qu à mes compétences managériales Ainsi ils m ont permis de devenir Support relation client c est à dire référent pour une équipe de plusieurs collaborateurs Puis en 2006 à 35 ans je suis devenu Manager de Centre de Service et d Expertise un poste situé à un grade de niveau 6 sur les 7 que compte le groupe AXA Quels conseils donneriez vous aux jeunes recrues pour évoluer au sein de leur entreprise En premier lieu il faut trouver un employeur et un encadrement qui soient favorables à la promotion interne ce qui n est pas toujours le cas Ensuite il faut être curieux faire preuve d adaptabilité et ne reculer devant aucun défi Tout le reste n est que travail Propos recueilli par Homère Jouard Réagir Imprimer Envoyer à un ami Tweeter

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  • Aurélie de Sainte Preuve, Chef de Produit web chez Drimki.
    Par CadresOnline le 27 mars 2011 Réagir soyez le premier à réagir Quel a été votre parcours Après avoir passé de nombreuses années en Chine je voulais intégrer le service marketing d une multinationale pour repartir à l étranger Après un BTS Commerce international j ai donc intégré l école supérieure de commerce de Montpellier N ayant pas encore trouvé mon domaine de prédilection je souhaitais diversifier mes expériences et je suis allée en stage chez Drimki un site d immobilier qui proposait de nombreuses fonctionnalités innovantes C était pour moi l occasion d être proche du client final pour créer et adapter les fonctionnalités dont il a besoin J y ai découvert ma passion pour la gestion de projets et les nouvelles technologies du web Comment vous êtes vous adaptée Ça a été un peu difficile Mes développeurs m ont beaucoup formée pour que je puisse comprendre tout le fonctionnement informatique et être à même de juger des opportunités et des possibilités de développer le site Je me suis donc formée sur le tas Mon maitre de stage m avait aussi beaucoup appris à l époque Aujourd hui il a quitté l entreprise et j ai eu la chance de reprendre ses fonctions Avez vous des perspectives d évolution dans cette branche Bien sûr Je me suis découvert une âme technique et je pense maintenant poursuivre dans cette voie C est un domaine qui bouge tellement qu il faut tout le temps se tenir au courant Mes développeurs se forment eux aussi en permanence aux nouveaux processus et aux nouvelles techniques Cela fera bientôt deux ans que je suis chez Drimki et pas un jour ne passe sans que j apprenne quelque chose c est passionnant Caroline David Réagir Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Ajouter un commentaire Prénom

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  • Pierre Joubert, directeur d'unité chez DAHER-SOCATA
    lui aussi ancien élève de l Ecole centrale de Nantes pour fonder Aéroforme une PME positionnée sur la fabrication de pièces techniques en matériaux composites sur 3 secteurs principaux l aéronautique le ferroviaire et le nautisme Pourquoi avoir vendu votre société À l époque Airbus restructurait toute sa sous traitance Avec un effectif de 20 salariés Aéroforme n avait pas la taille critique pour rester sous traitant direct d Airbus Si on voulait continuer notre activité il fallait se rapprocher d un industriel ayant une structure technique et financière suffisante Est ce un choix que vous regrettez Pas du tout Nous avons vendu l entreprise au groupe DAHER mais je suis resté le directeur du site et François Lemoine directeur technique C est sûr ça fait toujours un peu mal au cœur d abandonner sa casquette de patron Mais ce que j ai perdu en liberté et en pouvoir décisionnel je l ai gagné en n ayant plus l angoisse des fins de mois quand il s agissait de payer l URSSAF ou de faire le suivi de la trésorerie Son parcours 1975 Diplômé de l ENSM Nantes 1978 Ingénieur d études chez Novatome Paris 1981 Ingénieur d affaires pour

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  • Serge BONNET, Président, Cadres En Mission
    la structure sont les premiers services dont bénéficient nos salariés Les consultants formateurs ou managers de transition du réseau peuvent également bénéficier d autres avantages Un service d apport de missions qui permet à chaque consultant de recevoir les offres de missions en provenance des consultants du réseau Un service d appel d offres qui permet aux consultants de répondre seul ou en groupe à un marché public Nos experts internes organisent la réponse avec l équipe de consultants Notre organisation en pôles d expertise qui permet aux consultants d un même secteur d activité de rechercher entre eux des synergies de se rendre visibles par l environnement d être identifiés par les donneurs d ordres comme un centre de ressources et enfin permet la démarche commerciale à plusieurs Quels sont les atouts du portage salarial sur le plan financier À travers Cadres en Mission les consultants ou managers peuvent réaliser sous statut salarié des missions qu ils ont eux mêmes identifiées puis négociées avec une entreprise cliente Déchargés par la société de portage de la gestion administrative et financière de leur activité les consultants se consacrent pleinement à leur coeur de métier et à la prospection de nouvelles missions Les consultants de Cadres en mission bénéficient de tous les avantages du statut de salarié assurance maladie cotisations aux caisses de retraite cadres assurance chômage régime de prévoyance Cadres en Mission leur apporte par ailleurs une aide à l optimisation des revenus grâce à un service d ingénierie salariale personnalisé Cadres en mission est organisé autour de pôles d expertise De quoi s agit il Dédiés aux systèmes d informations au management de l innovation à la performance des processus industriels et des services au sanitaire et social au développement durable RSE au secteur de l Hôtellerie Tourisme et Restauration

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  • Caroline Diebolt, Services Ressources Humaines Safran
    un chiffre d affaires supérieur à 10 4 milliards d euros Acteur majeur au niveau mondial ou européen sur ses marchés il poursuit une politique constante d innovation et consacre 11 de son chiffre d affaires à des investissements en recherche et développement 500 brevets déposés en 2009 Quelles sont vos priorités en termes de recrutement Le Groupe Safran prévoit 1000 recrutements en 2011 principalement dans les métiers de la recherche conception et développement et dans les spécialités suivantes logiciel électronique automatisme système informatique industrielle mécanique aérodynamique thermique matériaux optique optronique Plus concrètement nous proposons à des candidats jeunes diplômés et expérimentés d intégrer le Groupe à des postes aussi variés qu ingénieurs d études ingénieurs développement logiciel chefs de projet ingénieurs systèmes directeurs de programmes architectes systèmes Comment se répartissent vos recrutements entre les alternants les jeunes diplômés et les expérimentés Environ 40 des postes ouverts en 2011 concernent des jeunes diplômés 0 à 2 ans 1 900 contrats en alternance actuellement dans le Groupe dont 900 environ nouvelles entrées prévues en 2011 Quels types de personnalités recherchez vous Nous recherchons en tout premier lieu des candidats dotés d une grande ouverture d esprit et d une réelle curiosité qualités importantes pour un Groupe qui place l innovation au coeur de ses produits et de son développement En outre un goût prononcé pour le travail en équipe et le contact humain allié à des qualités d écoute permettent d évoluer au sein d équipes pluridisciplinaires dans un contexte souvent international Enfin grande capacité de réaction adaptation au changement respect des engagements sens du client les candidats trouveront le territoire idéal pour exprimer toutes leurs qualités Pourquoi rejoindre Safran Diversité de ses activités et de ses métiers importance de sa taille et présence à l international le Groupe SAFRAN offre

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  • Axel Tannières, consultant chez Antarès informatique
    la production recouvrent à la fois la gestion et la maintenance des serveurs qui hébergent toutes les applications utilisées par les entreprises ainsi que les métiers réseaux Sans eux plus rien ne tourne Ces métiers allient à la fois un aspect projets et un aspect maintenance des machines Ce sont des profils très demandés car la tendance va de plus en plus vers une disponibilité maximale des plateformes de serveurs ce qui nécessite des machines ultra sécurisées Quels profils ciblez vous Dans mon domaine nous recherchons rarement des débutants car il s agit d ingénierie de haut niveau Ces métiers sont de plus en plus au coeur de la stratégie d entreprise puisqu ils créent directement de la valeur Il s agit donc de postes clés réservés à des candidats issus d écoles d ingénieur ou de bons Masters universitaires avec au minimum une première expérience dans le domaine Ces métiers sont ils recherchés dans tous les secteurs En effet L informatique est devenue bien plus qu une fonction support car elle crée directement de la valeur Les banques par exemple investissent de plus en plus pour rapprocher leurs canaux internet téléphone et agence Tous les grands groupes ont besoin

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  • Anne Semain-Bandet, Responsable diversité handicap RTE
    stagiaires en situation de handicap notamment par le biais d ARPEJEH Entre 2009 et 2010 nous avons également professionnalisé l ensemble de nos acteurs locaux de l intégration animés par notre réseau de correspondants handicap régionaux Dans le prolongement de ces actions de formation des outils pédagogiques concrets sensibilisent nos managers à l étendue des ressources à leur disposition Parallèlement les correspondants handicap de nos établissements ont construit différents partenariats avec des acteurs externes régionaux afin de contribuer à l augmentation de notre taux d emploi de personnes en situation de handicap Quelles sont les grandes lignes de cet accord 2009 2011 Au delà de nos objectifs de recrutement et de recours au secteur protégé revus à la hausse nous insistons sur la nécessité de faire évoluer les représentations autour du handicap Notre aspiration c est que l intégration des personnes en situation de handicap dans l entreprise reste avant tout comme pour tous les salariés une question de personnes et de compétences Pour bousculer les représentations et les pratiques nous avons d ailleurs innové avec les partenaires sociaux par un dispositif qui permet à tout salarié de RTE de faire reconnaître son handicap en toute confidentialité s il le souhaite au bénéfice d associations de leur choix Il s agit de donner du sens une motivation supplémentaire et altruiste au service de la reconnaissance et de la dédramatisation du handicap Ce dispositif a déjà séduit 17 de nos salariés Sur quoi est il nécessaire de progresser Améliorer encore nos connaissances et mieux les partager Plus nous progressons dans la connaissance du handicap loin des idées reçues et des généralisations plus notre approche gagne en naturel et en respect Généralement dans les entreprises quand tout se passe bien on tend d ailleurs à oublier les handicaps des personnes intégrées dans

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