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  • Favoriser des relations professionnelles gagnant-gagnant...
    incontournable selon notre jugement personnel qui constitue notre système de référence et nous guide dans nos décisions comportements stratégies nos valeurs Ces valeurs personnelles sont plus ou moins en accord avec celles des personnes qui nous entourent Il nous arrive de faire l erreur de penser que l autre devrait savoir que c est normal que cela se passe toujours comme ça qu il est de bonne intelligence de faire ou de penser comme si ou comme ça Or chacun d entre nous à un système de référence qui lui est propre en fonction du lieu où il vit de son éducation de sa culture de ses désirs de son expérience Exemple si nous parlons du respect chacun d entre nous peut entrevoir ce mot d une façon différente pour certains cela peut signifier être à l heure pour d autres dire bonjour ou encore être informé des décisions qui les touchent Ils nous arrivent de nous engager ou d être en conflit par rapport à des mots sans s être mis au préalable d accord sur la compréhension ou la représentation que nous nous en faisons Définir le cadre de vos relations professionnelles et obtenir l adhésion de vos interlocuteurs Le questionnement est le suivant comment je vois la relation que j engage Qu est ce qui est important pour moi dans cette relation Qu est ce que je veux obtenir Qu est ce qui est acceptable inacceptable Les réponses vous permettront de fixer un cadre à vos relations professionnelles Plus nous sommes précis sur ce qui est important pour nous notre façon de voir les choses plus notre communication est claire et plus nous diminuons les risques de malentendus de conflit de stress Bien entendu cette meilleure connaissance de soi a pour but également d amener nos interlocuteurs à préciser leur mode de fonctionnement Ainsi assurez vous que vos interlocuteurs ont bien compris votre message en les questionnant sur leur mode de fonctionnement et en obtenant leur accord sur le cadre que vous aurez ainsi déterminé ensemble Exercice Repérer vos valeurs professionnelles Sélectionner 5 à 10 valeurs professionnelles qui vous motivent dans le travail exemple le profit l efficacité le partage la communication l action l intégrité le respect la ponctualité la réactivité la confiance la qualité la performance la rapidité la créativité Puis écrivez ce que chacune de ces valeurs signifie pour vous Exemple j ai repéré la confiance comme une valeur professionnelle cela signifie pour moi engager des relations durables avec mes clients Puis déterminer comment vous pouvez concrètement mettre en œuvre cette valeur dans vos activités professionnelles Si je prends le même exemple je m engage à visiter mes clients une fois par mois et à leur formuler mes vœux à la fin de l année sur un support personnalisé Définir le cadre de vos relations professionnelles Pour chaque relation que vous engagez ou en cours et sur la base de vos valeurs professionnelles je vous invite à définir un cadre en répondant aux questions

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  • Faire des efforts pour correspondre au profil ou chercher un poste qui réponde à notre profil ?
    nous percevons un niveau d insatisfaction dans notre entreprise lorsque nous cherchons un nouvel emploi nous essayons de répondre aux annonces en nous parant de nos plus beaux atours Nous nous préparons et nous nous stimulons pour monter sur une scène et ressortir avec une bonne note du jury avec un poste à la clé Cette attention portée au respect du cadre défini nous éloigne quelquefois de nos attentes profondes Et si on renversait la tendance et si on cherchait à répondre à nos besoins et à nos désirs de trouver un emploi équilibrant Quel gain en énergie en satisfaction Renverser la tendance Evidemment à première vue cela peut paraître illusoire Un poste qui réponde à nos besoins au niveau financier au niveau des valeurs de l entreprise au niveau de la politique de management c est souvent pour le voisin d en face ou le copain qui a l air de s éclater dans son nouveau job Mais voilà je ne parle pas ici de notre capacité à croire ou non en notre chance mais bien de la provoquer en nous investissant dans la recherche d un nouveau poste en identifiant nos compétences nos attentes ce qui nous fait nous réveiller le matin avec envie qui nous met en énergie en faisant un point sur notre expérience Ce recentrage permet de prendre conscience de ce qu on veut dans l idéal ce qu on est prêt à accepter et ce qui est inacceptable nos valeurs et nos limites Il nous permet d engager une relation responsable avec l entreprise et de mieux vivre nos choix Il nous permet d envisager des projets de carrière de développement professionnel car à ce moment là on a pris le temps d identifier les entreprises qui nous intéressent de renforcer notre confiance en prenant conscience de nos réalisations et de nos compétences de mieux communiquer sur notre savoir faire et notre savoir être Puiser dans une expérience positive Pour optimiser votre démarche de recherche d emploi je vous invite à revenir sur une expérience professionnelle qui a mis en exergue vos talents aussi loin soit elle qu il s agisse d une fonction d organisateur d animateur occupée pendant les études secondaires ou supérieures et de vous remémorer les détails de votre succès Posez vous la question suivante à quoi j attribue ce succès était ce ma détermination La confiance en mes talents L environnement dans lequel je me trouvais Ma forme physique Les fonctions occupées Cet exercice peut vous permettre d identifier les facteurs clés pour la recherche d un emploi qui réponde à vos attentes vos valeurs Agir En Afrique je crois qu on dit c est l homme qui a peur sinon y a rien Alors faisons ressurgir nos envies et donnons nous les moyens de notre réussite Nicaise Caulier Coaching Ressources Coach certifié et diplômée d expertise comptable j accompagne les entrepreneurs dans toutes leurs phases de développement à mettre en cohérence leurs stratégies et leurs ressources Les entrepreneurs

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  • Candidats, avoir ses exigences c'est important!
    ou pas d être convaincu ou pas Votre futur poste se doit aussi d être l endroit où vous pouvez être vous même ou vous pouvez exister tel que vous êtes selon vos valeurs selon votre style Un endroit où l on vous a recruté en connaissance de cause et non sur la base du masque que vous portiez le jour de l entretien Sinon comment pouvez vous tenir sur la durée Ce phénomène est bien souvent la cause de départs ou de licenciements précipités quelques mois ou quelques semaines après l embauche Le recruteur a l impression d avoir en face de lui une toute autre personne que celle qu il avait reçue en entretien et qu il avait cru cerner Le candidat lui ne comprend pas où il a mis les pieds cet endroit en incohérence avec ses valeurs ce qui devient rapidement intenable pour lui Sauf que pendant l entretien ce dernier était peut être tellement occupé à plaire au recruteur et à répondre à ses exigences qu il en a oublié les siennes Son type d entreprise préféré l environnement désiré ses valeurs centrales et motrices le type d ambiance souhaité son salaire idéal et acceptable le périmètre de sa mission Bien sûr me direz vous mais il faut bien manger Oui il est parfois vital de trouver un emploi et oui on n a pas toujours le luxe de choisir son poste quand les opportunités sont rares En revanche il est important de considérer ses actions et ses choix dans la durée et se demander en conscience Est ce que ce poste et cette entreprise peuvent répondre à mes besoins A mes attentes Est elle en cohérence avec mes valeurs Pas du tout un peu Moyennement Tout à fait Cette prise de conscience nécessite avant tout de savoir ce que l on veut précisément de connaitre ses attentes ses besoins ses valeurs motrices ce qui est important pour nous Qu est ce que je veux Qu est ce qui est important pour moi Combien je veux Qu est ce que je peux apporter de plus à cette entreprise Qu est ce que je souhaite qu elle m apporte Comment est ce que je fonctionne De quelle marge d autonomie ai je besoin Quels sont les critères qui déterminent mon employeur idéal Mon employeur acceptable Mon employeur inacceptable Etre candidat ne signifie pas se soustraire aux exigences de l autre mais nécessite de bien se définir dans l engagement en se donnant une place à part entière dans le choix de la future embauche Si vous étiez recruteur qu est ce que vous penseriez d une telle posture Votre retour m intéresse A bientôt Célia Badet Coach www cpuissance3 fr Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Célia Badet Passionnée par l échange et l accompagnement j oriente ma vie professionnelle vers l Humain dans la sphère économique En tant que Coach j interviens au niveau national auprès des entreprise souhaitant analyser puis agir au niveau du

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  • Conseils carrière
    sur nos compétences nos capacités à franchir le pas et sur notre envie à le faire Au delà du doute généré ces perturbation Trouver un équilibre entre son profil et le poste à pourvoir Par Anne Blanchard Coaching Ressources Réagir soyez le premier à réagir Question de Jean Je suis chef de projet dans une entreprise d électricité J ai 6 ans d expérience dans la gestion de projets J ai envie de changer d entreprise et j ai postulé à beaucoup de postes Je n ai pas eu de réponse positive et pourtant je réponds à toutes les conditions demandées par les recruteurs et parfois plus qu ils n en demandent Je ne comprends pas MON CV N EST IL PAS CLAIR Réponse du coach Bonjour Jean Mon prénom est Sandrine nous allons voir ensemble comment vous aider dans votre réflexion Le coach n a pas pour pratique de conseiller il fait encore mieux que ce Quelle image vos collègues ont ils de vous Par Sandrine Gleize Réagir 3 commentaires Que disent vos collègues lorsque vous avez le dos tourné C est à cette question que vous propose de répondre la coach Sandrine Gleize dans cette tribune libre Prendre la bonne direction Par Célia Badet Réagir soyez le premier à réagir Dans une situation floue Dorothée a réussi à se positionner sur une direction plus claire pour elle et qui répondait à ses attentes Elle explique en quoi un entretien avec un coach de l équipe Coaching Ressources lui a été utile à travers son témoignage Favoriser des relations professionnelles gagnant gagnant Par Nicaise Caulier Coaching Ressources Réagir soyez le premier à réagir Si les contrats diminuent les risques de désaccord entre les parties contractantes ou si les lois qui les régissent protègent les différents acteurs de certains comportements

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  • Changer de point de vue sur l'entretien d'embauche, un facilitateur?
    prendre comme un jeu Je vais essayer de garder cela à l esprit lors de mes prochains entretiens et cela m aidera surement à me détendre à être plus moi même J ai apprécié aussi votre argument qui consiste à dire par exemple que si la franchise peut être un point faible elle permet en même temps de donner des lignes directrices claires à ses équipes ce qui est plutôt une qualité et en plus tout dépend du contexte Vous m avez également aiguillée quant à mon enchainement à l évocation de mes points forts et faibles Je me suis effectivement rendu compte que je parle plus de mes points faibles pour les justifier que de mes points forts que je me contente de lister Je vais ainsi pouvoir mieux m entraîner à commencer par parler de mes points faibles en montrant ma capacité à rebondir sur mes points forts Je pense que votre séance de coaching va réellement m être utile car si j avais des soupçons sur ce qui n allait pas en entretien vous me les avez confirmés et ça va me permettre d être plus efficace Je vous remercie encore et je ne manquerai pas de vous tenir au courant Sandra Merci Sandra Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Célia Badet Passionnée par l échange et l accompagnement j oriente ma vie professionnelle vers l Humain dans la sphère économique En tant que Coach j interviens au niveau national auprès des entreprise souhaitant analyser puis agir au niveau du capital humain auprès des personnes en mobilité professionnelle Cadres managers dirigeants créateurs cédants et repreneurs d entreprises Je construis avec eux les bases de leurs projets pour en définir une stratégie optimale associée à des actions concrètes leur permettant de les atteindre Directrice associée de C puissance

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  • Et pourquoi pas me réorienter ?
    une petite précision qui a son importance Le coach n a pas pour pratique de conseiller il fait encore mieux que cela il vous invite à trouver vos propres solutions grâce à la réflexion que vous allez mener au travers de son questionnement Alors Viviane êtes vous d accord pour vous prêter au jeu de la réflexion et trouver vous même les réponses qui vont correspondent La première bonne nouvelle c est que vous possédez en vous la réponse je vais simplement vous guider pour que vous puissiez en faire une ébauche vous même voire un peu plus vous allez voir Etes vous prête pour ce petit jeu Je vous invite à prendre quelques minutes pour vous vérifiez que vous ne serez pas dérangée prenez un papier et un stylo et surtout écrivez toutes vos réponses nous partons en exploration Au préalable je constate en lisant vos lignes que vous êtes une professionnelle reconnue pour vos compétences techniques félicitations et que vous avez suivi des formations pour améliorer vos compétences relationnelles au sens large du terme Bravo Vous faîtes donc preuve non seulement d un solide acquis technique mais aussi d une volonté de progression Vous souhaitez vous réorienter professionnellement et vous avez une idée précise de ce à quoi vous aspirez Ici encore Bravo pour cette capacité à savoir ce que vous voulez pour vous Ceci est donc tout à votre honneur et vous pouvez vous en féliciter Tiens justement à propos de féliciter Viviane quand avez vous congratuler le Docteur que vous voyez dans votre miroir le matin pour la dernière fois Je vous propose de faire comme si vous n étiez pas Viviane Imaginez que vous êtes une personne qui connaît très bien Viviane et à qui il a été demandé de préparer un discours pour lui remettre une distinction devant une assemblée de professionnels Vous devrez mettre en avant son parcours ses savoir faire ses qualités ses compétences et sa personnalité Comment rédigeriez vous cet éloge Que souhaiteriez vous faire connaître de Viviane à l auditoire Notez tout ce qui vous passe par la tête en classant les idées en trois catégories ce qui serait génial de leur dire à propos de Viviane ce qui serait acceptable de leur dire à propos de Viviane ce qui serait inacceptable de leur dire à propos de viviane Maintenant je vous propose de changer de place dans la pièce où vous êtes Ca y est Vous êtes de nouveau Viviane et après avoir remercié la personne qui vient de rédiger le document que vous avez en mains vous lisez ce qu elle a écrit sur vous Que constatez vous Quelle image a t elle dessiné de vous Voilà Viviane cette démarche est un échantillon d un accompagnement en coaching L efficacité s accentue lorsque nous prolongeons l échange réciproque jusqu à l atteinte de l objectif Je serai ravi de connaître la suite de votre aventure et pourquoi pas de vous accompagner jusqu à l atteinte votre objectif Je

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  • Stress, ennui, désaccords grandissant avec ses managers...Il est temps de se réveiller !
    Céline de la surprise et en même temps du soulagement à évoquer son doute Je voyais là deux problématiques différentes ne pas avoir de vision pour l avenir et avoir des doutes sur ses compétences Je ne suis plus maître de mes évolutions de poste ajouta t elle Es tu prête à repartir à la rencontre de tes forces et de tes savoir faire pour pouvoir décider et choisir à nouveau pour toi ce que tu veux pour demain A partir de là nous établissons ensemble une cartographie de ses compétences et de ses forces Ensuite je lui propose de poser sa réalité présente de manière à faire ressortir les priorités Pour cela je l ai invité à créer 3 colonnes ce qui est aujourd hui pour moi urgent ce qui est pour moi essentiel et ce qui est pour moi important Ceci à permis de visualiser plus nettement sa situation et d y mettre des priorités Vous pouvez vous aussi faire cet exercice pour poser la situation et la clarifier A force de s enliser dans l insatisfaction de son travail et de son environnement professionnel Céline avait perdu confiance en elle Ses recherches d emploi n aboutissaient pas car son objectif numéro un était éviter cette situation toxique et partir et non pas aller vers SON nouveau projet Par conséquent son ciblage de poste était souvent en décalage avec la valeur ajoutée qu elle avait acquis de même que ses outils de candidature En reprenant possession de son savoir faire de son potentiel à partir de la description détaillée de ses plus belles réussites professionnelles elle a pu gagner en assurance dans son quotidien déployer des nouveaux comportements relationnels et se montrer plus disponible pour définir et construire le projet professionnel qui lui tenait à cœur A partir de ce moment là ses candidatures ont commencé à porter leur fruit et les entretiens se sont présentés Vous aussi je vous invite à dissocier ce qui vous préoccupe et ce qui vous anime Formez deux colonnes ce qui me préoccupe et me prends beaucoup d énergie au quotidien et Ce qui m anime et ce que je souhaite réaliser de différent demain Que constatez vous La fuite d une situation toxique n est pas la réponse à la réalisation d un objectif La confusion des deux entraîne de l incompréhension et du découragement avec la certitude de tout faire pour s en sortir sans résultat Qu allez vous mettre en place pour perdre moins d énergie dans votre quotidien Qu allez vous mettre en place pour réaliser votre projet de rêve Est ce les mêmes réponses dans les 2 colonnes Vos étapes m intéressent donc n hésitez pas à m en faire part Bien à vous Célia Badet coach certifiée Spécialiste de l évolution professionnelle des cadres www cpuissance3 fr Imprimer Envoyer à un ami Tweeter Célia Badet Passionnée par l échange et l accompagnement j oriente ma vie professionnelle vers l Humain dans la sphère économique En tant

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  • Quand la recherche d'emploi interpelle le qui suis je !
    il peut être utile de prendre le temps de s arrêter pour laisser place à cette question et voir quelles réponses peuvent émerger Dans un premier temps il peut être possible de se demander qu est ce que je réponds spontanément à cette question Qu est ce que j ai envie de dire de moi Dans un second temps il peut être intéressant de réfléchir aux principales étapes de cette construction identitaire Quels ont été les moments clé qu est ce qui m a aidé Dans un troisième temps la réflexion peut se porter sur le comment est ce que je me reconnais quelles sont les compétences que je sais avoir Quelles sont aussi les compétences que les autres me reconnaissent Quels diplômes statuts me confèrent une identité Quels sont mes valeurs et mon cadre de référence Dans un quatrième temps il est aussi utile de s interroger sur ce qui est important et essentiel pour moi tant au niveau professionnel que personnel Ce travail nécessite de se retirer quelques temps d arrêter l action pour rentrer à l intérieur de soi et laisser mûrir et éclore les réponses Cela vaut la peine car il débouche sur une solidification du je veux Je deviens alors plus performant percutant et pertinent dans ma recherche Je gagne du temps Un coach peut vous aider et vous accompagner sur ce chemin vous serez alors moins seul et il vous offrira un espace de sécurité et de confiance pour avancer Osez l expérience vous en ressortirez grandi Anne BLANCHARD Anne Blanchard Coaching Ressources Après 15 ans au service du monde de l élevage j ai décidé de réorienter mon activité sur l accompagnement des personnes dans la mise en œuvre de leur projet Ma pratique est centrée sur l être dans toutes ses dimensions

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