archive-com.com » COM » L » LOGISTIQUE-AGROALIMENTAIRE.COM

Total: 322

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • IFS lance sa version enrichie d’IFS Applications 9 -
    Le régime en milieu urbain dépend des pouvoirs du maire qui peut restreindre les conditions d accès à sa ville Enfin plus récemment on a vu que les pics de pollution peuvent entraîner des interdictions temporaires Au travers de cet atelier nous étudierons l importance du flux tendu dans la chaîne logistique alimentaire comment s y retrouver dans le maquis de ces règlementations et comment disposer des bons outils pour anticiper de tels évènements Les dernières tendances autour du processus S OP pour l industrie agroalimentaire Retour d expérience de grands groupes alimentaires Tanguy CAILLET Executive Director Supply Chain Operations EMEIA Advisory Center EY Supply Chain Atelier expert Edition du 11 06 2014 Le processus S OP n est pas nouveau et le terme est probablement devenu un peu suranné La majorité des grands groupes alimentaires mondiaux a pris des initiatives S OP ou IBP Integrated Business Planning de grande ampleur afin d améliorer leur prise de décision mais cette fois ci avec une vision financière de la Supply Chain L objectif est de bien comprendre la demande marché dans toute sa complexité et de pouvoir la comparer avec les objectifs financiers et définir les actions commerciales adéquates Ce processus permet de bien intégrer les contraintes liées au marché des matières premières à la fois en terme de quantité et comme impact sur la profitabilité La technologie a permis de changer la perspective sur ce processus depuis 5 ans avec une puissance de calcul décuplée Il est maintenant possible de faire des scénarii et des simulations sur une société entière chose impossible il y a peu Lors de cet atelier les auditeurs vont comprendre comment un processus S OP IBP évolué permet de changer la planification budgétaire ou de pouvoir planifier la demande marché et de faire des choix stratégiques en termes de coûts liés aux actions commerciales SPHINX la mutualisation des livraisons de 7 industriels au départ d une seule plateforme Alain COURROUYAN Logistics Customer Service Manager MAISON DU CAFÉ SNC Supply Chain Conférence plénière Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Comment concilier la réduction des stocks et l amélioration de la qualité de service chez nos clients de la grande distribution tout en maîtrisant les coûts de stockage et de redistribution chez les industriels Sphinx est le premier pool de France en volumes et apporte une réponse tant au niveau de l organisation que des process d approvisionnements et de transports complexité liée au nombre d industriels et de partenaires présents Les 7 industriels partenaires basés sur le même site regroupent leurs commandes à destination des entrepôts de la GMS pour permettre des livraisons quotidiennes en camions complets La gestion du réapprovisionnement des entrepôts distributeurs est confiée au pool les industriels et le partenaire FM LOGISTIC sur la base des informations remontées par le Distributeur niveaux de stock sorties entrepôt et tient compte des évènements clients et distributeurs nouveaux produits saisonnalité promotions changement de plan de palettisation des contraintes de remplissage des camions du pool 38

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/actualites/ifs-lance-sa-version-enrichie-d-ifs-applications-9_851760 (2016-02-15)
    Open archived version from archive


  • Infor associe ses partenaires à sa stratégie marché micro-verticale, leur simplifiant ainsi le travail de personnalisation de ses solutions -
    pour leurs spécialisations sur un ou plusieurs secteurs Parmi ces industries de niche citons l industrie laitière automobile l énergie hydraulique la nourriture pour animaux les appareils médicaux les acteurs opérant dans le domaine de la Défense de la production d énergie et de l industrie pétrolière et du gaz Afin de bénéficier de cette qualification les partenaires doivent soumettre une requête démontrant leur expertise sur un secteur précis ainsi que les noms de leurs clients actifs dans le secteur en question Ces informations sont ensuite validées par les responsables stratégiques d Infor afin de permettre aux partenaires concernés de pouvoir proposer à leurs clients de véritables avantages commerciaux Ils bénéficient ensuite d avantages divers parmi lesquels des logos dédiés un accès préférentiel à la distribution une identification au travers de l Infor Partner Finder et peuvent aussi partager les campagnes d Infor via des opérations de co marketing Nos clients sont continuellement à la recherche de solutions capables de répondre aux exigences métier de leurs clients tout en fluidifiant les processus de travail et en s adaptant aux nombreuses fluctuations des marchés témoigne Michael Carrillo Enablement Director Infor Partner Network Accompagner nos clients dans cette dynamique a donc été le point de départ de nos deux initiatives le Micro vertical Products Program et le Micro vertical Specialization Program toutes deux conçues pour pouvoir combiner nos solutions avec des partenaires spécialisés et expérimentés Cela permettra de travailler de manière collaborative et d aider nos clients à améliorer leur retour sur investissement tout en accroissant leur présence sur le marché IPN est un réseau global dont l objectif est de mettre à disposition des partenaires d Infor une série d outils et de ressources indispensables au développement récurrent de leurs activités autour des solutions d Infor Consulter le lien Actualités Un WMS et un TMS pour la logistique du meuble Transport 04 02 2016 Télécharger Acteos WMS et TMS ont été sélectionnés par le Groupe SOFIBO LOGISTIC acteur européen de référence de la distribution de meubles Logistique Generix Group dresse un état des lieux des politiques de gestion des risques des entreprises françaises Logiciels de pilotage de la Supply Chain 27 01 2016 Generix Group fait l inventaire des politiques de gestion des risques de 145 entreprises françaises Face à une demande croissante ALOER se positionne sur le conseil en Supply Chain globale Conseil 30 11 2015 Télécharger Gains de nouveaux clients pour ALOER qui annonce 5 belles signatures en cette fin d année sur des sujets de conseil Supply Chain multisectoriels de la PMI au grand compte IFS lance sa version enrichie d IFS Applications 9 Progiciel 05 11 2015 La nouvelle version IFS Applications 9 1 propose à ses utilisateurs de nouvelles fonctionnalités enrichies un traitement In Memory des visualisations graphiques améliorées pour les processus de production les nouveaux traitements Article Industrie Pharma Véhicules et meubles frigorifiques certifiés Supply Chain 05 06 2015 Télécharger La labellisation CERTICOLD Petit Forestier relayée dans la presse Etudes Tendances 2011 du Lean Supply Chain KPI 26 07 2011 Télécharger Enquête FESTO sur les rôles du Supply Chain Management et du Lean Management dans l entreprise Dernières conférences organisées Optimisez votre Supply Chain en boostant les process d exécution et de capture de données Pascal WOPPERER Business Development Manager Zetes Atlas ZETES FRANCE Supply Chain Atelier expert Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Comment combiner les enjeux financiers liés à l efficacité de la Supply Chain en augmentant le taux de service et la satisfaction client par l intégration de solutions d exécution efficaces Transformer un enjeu client en valeur ajoutée pour l entreprise en garantissant la conformité de livraison le respect des conformités GS1 et EDI en augmentant l efficacité globale de la Supply Chain Analyser les process connaître les organisations physique humaine légale et maîtriser les flux de données avec ERP MES WMS TMS intégrer des outils spécifiquement dédiés à la bonne exécution des décisions issues des logiciels de BI Business Intelligence Depuis 20 ans les flux logistiques se sont multipliés et complexifiés et il est aujourd hui nécessaire pour les entreprises d en garantir le bon fonctionnement physique et informatique tout en augmentant le taux de service Au travers d une présentation de projet réalisé Zetes souhaite partager ces expériences sur ce défi du 21ème siècle Interdictions de circulation comment s y retrouver Jean Paul MEYRONNEINC Délégué Général UNTF Transport Atelier expert Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Le régime juridique des interdictions de circulation obéit à un principe général de non circulation des poids lourds du samedi 22h au dimanche 22h Mais les exceptions à ce principe sont nombreuses Les denrées alimentaires bénéficient d un régime dérogatoire sous certaines conditions Des conditions climatiques difficiles peuvent justifier des interdictions provisoires et locales Le régime en milieu urbain dépend des pouvoirs du maire qui peut restreindre les conditions d accès à sa ville Enfin plus récemment on a vu que les pics de pollution peuvent entraîner des interdictions temporaires Au travers de cet atelier nous étudierons l importance du flux tendu dans la chaîne logistique alimentaire comment s y retrouver dans le maquis de ces règlementations et comment disposer des bons outils pour anticiper de tels évènements Les dernières tendances autour du processus S OP pour l industrie agroalimentaire Retour d expérience de grands groupes alimentaires Tanguy CAILLET Executive Director Supply Chain Operations EMEIA Advisory Center EY Supply Chain Atelier expert Edition du 11 06 2014 Le processus S OP n est pas nouveau et le terme est probablement devenu un peu suranné La majorité des grands groupes alimentaires mondiaux a pris des initiatives S OP ou IBP Integrated Business Planning de grande ampleur afin d améliorer leur prise de décision mais cette fois ci avec une vision financière de la Supply Chain L objectif est de bien comprendre la demande marché dans toute sa complexité et de pouvoir la comparer avec les objectifs financiers et définir les actions commerciales adéquates Ce processus permet de bien intégrer les

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/actualites/infor-associe-ses-partenaires-a-sa-strategie-marche-micro-verticale-leur-simplifiant-ainsi-le-travai_820536 (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Toutes les études -
    ci avec une vision financière de la Supply Chain L objectif est de bien comprendre la demande marché dans toute sa complexité et de pouvoir la comparer avec les objectifs financiers et définir les actions commerciales adéquates Ce processus permet de bien intégrer les contraintes liées au marché des matières premières à la fois en terme de quantité et comme impact sur la profitabilité La technologie a permis de changer la perspective sur ce processus depuis 5 ans avec une puissance de calcul décuplée Il est maintenant possible de faire des scénarii et des simulations sur une société entière chose impossible il y a peu Lors de cet atelier les auditeurs vont comprendre comment un processus S OP IBP évolué permet de changer la planification budgétaire ou de pouvoir planifier la demande marché et de faire des choix stratégiques en termes de coûts liés aux actions commerciales SPHINX la mutualisation des livraisons de 7 industriels au départ d une seule plateforme Alain COURROUYAN Logistics Customer Service Manager MAISON DU CAFÉ SNC Supply Chain Conférence plénière Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Comment concilier la réduction des stocks et l amélioration de la qualité de service chez nos clients de la grande distribution tout en maîtrisant les coûts de stockage et de redistribution chez les industriels Sphinx est le premier pool de France en volumes et apporte une réponse tant au niveau de l organisation que des process d approvisionnements et de transports complexité liée au nombre d industriels et de partenaires présents Les 7 industriels partenaires basés sur le même site regroupent leurs commandes à destination des entrepôts de la GMS pour permettre des livraisons quotidiennes en camions complets La gestion du réapprovisionnement des entrepôts distributeurs est confiée au pool les industriels et le partenaire FM LOGISTIC sur la base des informations remontées par le Distributeur niveaux de stock sorties entrepôt et tient compte des évènements clients et distributeurs nouveaux produits saisonnalité promotions changement de plan de palettisation des contraintes de remplissage des camions du pool 38 Palettes sol et des objectifs de stock et taux de service partagés entre industriels et distributeurs Des règles de gestion viennent encadrer la relation opérationnelle entre l ensemble des acteurs intervenant sur le process de mutualisation Cet atelier démontrera qu au delà d une solution de mutualisation ce projet a changé radicalement les façons de travailler des industriels et aussi les relations avec les distributeurs partenaires avec une vraie démarche collaborative qui s inscrit dans la durée Comment utiliser la météo sensibilité pour optimiser ses coûts de transport et optimiser l efficacité énergétique dans ses bâtiments logistiques Pierre CHANTRY Directeur de projets CLIMPACT Supply Chain Conférence plénière Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Durant un trajet trans européen qui peut durer entre 1 et 7 jours les conditions météorologiques ont un impact important sur l intégrité de certains chargements Le choix du camion du trajet et du créneau de départ ont de ce fait une importance capitale Au travers

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/etudes/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Tendances 2011 du Lean Supply Chain -
    ci avec une vision financière de la Supply Chain L objectif est de bien comprendre la demande marché dans toute sa complexité et de pouvoir la comparer avec les objectifs financiers et définir les actions commerciales adéquates Ce processus permet de bien intégrer les contraintes liées au marché des matières premières à la fois en terme de quantité et comme impact sur la profitabilité La technologie a permis de changer la perspective sur ce processus depuis 5 ans avec une puissance de calcul décuplée Il est maintenant possible de faire des scénarii et des simulations sur une société entière chose impossible il y a peu Lors de cet atelier les auditeurs vont comprendre comment un processus S OP IBP évolué permet de changer la planification budgétaire ou de pouvoir planifier la demande marché et de faire des choix stratégiques en termes de coûts liés aux actions commerciales SPHINX la mutualisation des livraisons de 7 industriels au départ d une seule plateforme Alain COURROUYAN Logistics Customer Service Manager MAISON DU CAFÉ SNC Supply Chain Conférence plénière Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Comment concilier la réduction des stocks et l amélioration de la qualité de service chez nos clients de la grande distribution tout en maîtrisant les coûts de stockage et de redistribution chez les industriels Sphinx est le premier pool de France en volumes et apporte une réponse tant au niveau de l organisation que des process d approvisionnements et de transports complexité liée au nombre d industriels et de partenaires présents Les 7 industriels partenaires basés sur le même site regroupent leurs commandes à destination des entrepôts de la GMS pour permettre des livraisons quotidiennes en camions complets La gestion du réapprovisionnement des entrepôts distributeurs est confiée au pool les industriels et le partenaire FM LOGISTIC sur la base des informations remontées par le Distributeur niveaux de stock sorties entrepôt et tient compte des évènements clients et distributeurs nouveaux produits saisonnalité promotions changement de plan de palettisation des contraintes de remplissage des camions du pool 38 Palettes sol et des objectifs de stock et taux de service partagés entre industriels et distributeurs Des règles de gestion viennent encadrer la relation opérationnelle entre l ensemble des acteurs intervenant sur le process de mutualisation Cet atelier démontrera qu au delà d une solution de mutualisation ce projet a changé radicalement les façons de travailler des industriels et aussi les relations avec les distributeurs partenaires avec une vraie démarche collaborative qui s inscrit dans la durée Comment utiliser la météo sensibilité pour optimiser ses coûts de transport et optimiser l efficacité énergétique dans ses bâtiments logistiques Pierre CHANTRY Directeur de projets CLIMPACT Supply Chain Conférence plénière Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Durant un trajet trans européen qui peut durer entre 1 et 7 jours les conditions météorologiques ont un impact important sur l intégrité de certains chargements Le choix du camion du trajet et du créneau de départ ont de ce fait une importance capitale Au travers

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/etudes/tendances-2011-du-lean-supply-chain_453366 (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • ZETES sur Logistiaa
    à chaque étape de leurs processus et une mise à jour en temps réel Les solutions de Zetes offrent donc aux entreprises institutions publiques et gouvernements le contrôle nécessaire sur leurs opérations Ils parviennent ainsi à optimiser leur performance globale améliorer leurs résultats et faire face aux exigences de traçabilité les plus strictes Le Groupe Zetes a son siège en Belgique et emploie actuellement plus de 1000 personnes à travers 16 pays dans la zone EMEA Zetes a pour ambition d atteindre une croissance et des profits durables En 2012 ses résultats consolidés se chiffraient à 214 million Plus d information www zetes fr Dernières conférences organisées Optimisez votre Supply Chain en boostant les process d exécution et de capture de données Pascal WOPPERER Business Development Manager Zetes Atlas ZETES FRANCE Supply Chain Atelier expert Edition du 11 06 2014 Télécharger la présentation Comment combiner les enjeux financiers liés à l efficacité de la Supply Chain en augmentant le taux de service et la satisfaction client par l intégration de solutions d exécution efficaces Transformer un enjeu client en valeur ajoutée pour l entreprise en garantissant la conformité de livraison le respect des conformités GS1 et EDI en augmentant l efficacité globale de la Supply Chain Analyser les process connaître les organisations physique humaine légale et maîtriser les flux de données avec ERP MES WMS TMS intégrer des outils spécifiquement dédiés à la bonne exécution des décisions issues des logiciels de BI Business Intelligence Depuis 20 ans les flux logistiques se sont multipliés et complexifiés et il est aujourd hui nécessaire pour les entreprises d en garantir le bon fonctionnement physique et informatique tout en augmentant le taux de service Au travers d une présentation de projet réalisé Zetes souhaite partager ces expériences sur ce défi du 21ème siècle Produits

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/societe/zetes_411585 (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • La Communaute -
    pouvoir télécharger vos documents Se connecter Identifiant Mot de passe Se connecter Organisation Premium Contact Créé en 1996 Premium Contact organise des évènements BtoB dans toute la France workshops forum rendez vous d affaires conférences Ces évènements sont des lieux de rencontres privilégiés entre les décideurs end user et les professionnels d un secteur www premiumcontact fr Contacts Experts Camille GUITTARD Chef de projets tél 01 46 23 60 20

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/Telechargement.asp?Telechargement=1&IDCodeDocument=59822592048207&IDCodeContact={IDCodeContact} (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • UNTF sur Logistiaa
    général de non circulation des poids lourds du samedi 22h au dimanche 22h Mais les exceptions à ce principe sont nombreuses Les denrées alimentaires bénéficient d un régime dérogatoire sous certaines conditions Des conditions climatiques difficiles peuvent justifier des interdictions provisoires et locales Le régime en milieu urbain dépend des pouvoirs du maire qui peut restreindre les conditions d accès à sa ville Enfin plus récemment on a vu que

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/societe/untf_447814 (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • La Communaute -
    pouvoir télécharger vos documents Se connecter Identifiant Mot de passe Se connecter Organisation Premium Contact Créé en 1996 Premium Contact organise des évènements BtoB dans toute la France workshops forum rendez vous d affaires conférences Ces évènements sont des lieux de rencontres privilégiés entre les décideurs end user et les professionnels d un secteur www premiumcontact fr Contacts Experts Camille GUITTARD Chef de projets tél 01 46 23 60 20

    Original URL path: http://www.logistique-agroalimentaire.com/Telechargement.asp?Telechargement=1&IDCodeDocument=59822098221051&IDCodeContact={IDCodeContact} (2016-02-15)
    Open archived version from archive



  •