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  • Histoires de Succès
    Jay Hoffman CEO of Gallery Systems Inc Pour en savoir plus Mon père était à la recherche d une stratégie de sortie et Volaris s est révélée être la bonne entreprise au bon moment Ils lui ont donné ce qu il cherchait et cela m a permis de gagner plus de visibilité comme directeur général Lauren Fischer Travisoft Pour en savoir plus When we were previously acquired there was a values conflict and a lack of support from our parent They didn t understand enterprise software and there was no nurturing of our entrepreneurial spirit Quite the opposite has been true of Volaris Gordon Smith AssetWorks Pour en savoir plus Nous étions un peu ambivalents au sujet d être acquis à nouveau Notre société mère précédente avait involontairement étouffé notre esprit entrepreneurial et ne comprenait pas bien le secteur des logiciels Nous avons beaucoup plus en commun avec Volaris qui nous fait confiance pour diriger l entreprise de façon autonome et avec l intérêt de tous à l esprit Ken Slaughter AssetWorks Pour en savoir plus Les logiciels pour le secteur agroalimentaire sont extrêmement compétitifs Après avoir essayé d être agressifs sur le marché nous sommes allés trop loin de notre zone de confort et de connaissances Volaris a fourni l appui financier et les connaissances nécessaires pour nous permettre d être stratégiques dans la définition de nos objectifs A présent nous ouvrons des marchés nouveaux et diversifiés et développons l entreprise Jim Baker Cultura Technologies Ltd Pour en savoir plus Restez branchés Nos Marchés Verticaux Agroalimentaire Assurances Autres marchés Communication Coopérative de Crédit Solidaire Gestion des avantages sociaux Gestion des bibliothèques Gestion des Collections Culturelles Gestion d Actifs et Logistique Grande Distribution Justice Location de Biens Marine Services Financiers Transport de Voyageurs Nouvelles Récentes 10 05 2015 Volaris Group

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  • Nous Contacter
    Explorer Drive 5th Floor Mississauga ON Canada L4W 5K9 Tél 905 267 5400 Fax 905 238 8408 E mail info volarisgroup com Link to Accessibility for Ontarians with Disabilities Act AODA Customer Service Plan Danemark Søren Frichs Vej 38 K 2 8230 Åbyhøj Tél 45 87 44 1600 Fax 45 87 44 1601 E mail info volarisgroup com Suisse Industrieplatz 3 8212 Neuhausen am Rheinfall Tél 41 58 911 11 11 Fax 41 58 911 11 12 E mail info volarisgroup com Royaume Uni The Mill Staverton Wiltshire BA14 6PH Tél 44 0 844 561 6771 Fax 44 0 1225 784 222 E mail info volarisgroup com Restez branchés Nos Marchés Verticaux Agroalimentaire Assurances Autres marchés Communication Coopérative de Crédit Solidaire Gestion des avantages sociaux Gestion des bibliothèques Gestion des Collections Culturelles Gestion d Actifs et Logistique Grande Distribution Justice Location de Biens Marine Services Financiers Transport de Voyageurs Nouvelles Récentes 10 05 2015 Volaris Group Acquires Red River Software 09 15 2015 Volaris Group Expands Position in Communications Vertical with Acquisition of NETadmin Systems 01 05 2015 Volaris Group Acquires Kinetic and Expands Presence in Asset Management and Logistics Vertical 12 01 2014 Volaris Group Acquires Wellington Computer Systems

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  • Portrait d’un Succès – Gallery Systems
    je pense que nous pouvons encore faire croître notre entreprise et devenir les titans de l industrie Jay Hoffman CEO of Gallery Systems Inc Portrait d un Succès Gallery Systems Défis et Objectifs Gallery Systems Gallery est une société qui fournit des logiciels de gestion des biens à des collections culturelles et qui a prospéré au cours des 20 dernières années avec plus de 800 clients Mais lorsque ses partenaires ont commencé à envisager la retraite Jay Hoffman CEO n était pas certain quant à l avenir de Gallery Systems De surcroît Hoffman cherchait à avoir un rôle plus stratégique dans l entreprise et ne pas être pris dans les opérations quotidiennes Gallery Systems avait besoin d une société mère qui fournirait une stratégie de sortie lors du départ à la retraite des partenaires et qui pourrait l aider à être plus stratégique à long terme La Différence Volaris Après son acquisition par Volaris en 2012 Gallery Systems a bénéficié de ces principaux avantages Un plan de sortie pour les partenaires retraités La mise en place de nouvelles mesures et de moyens pour gérer son processus de développement La génération de nouveaux revenus et des initiatives de croissance organique Depuis cette acquisition Hoffman a pu s éloigner des opérations quotidiennes et se concentrer davantage sur la croissance et les stratégies à long terme Gallery Systems a également commencé à examiner d éventuelles fusions et acquisitions pour accroître sa présence sur le marché Restez branchés Nos Marchés Verticaux Agroalimentaire Assurances Autres marchés Communication Coopérative de Crédit Solidaire Gestion des avantages sociaux Gestion des bibliothèques Gestion des Collections Culturelles Gestion d Actifs et Logistique Grande Distribution Justice Location de Biens Marine Services Financiers Transport de Voyageurs Nouvelles Récentes 10 05 2015 Volaris Group Acquires Red River Software 09 15 2015 Volaris Group

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  • Portrait d’un Succès : Travisoft
    de permettre à sa fille d en prendre les commandes Même si la société se portait bien il manquait à Travisoft le soutien et l encouragement nécessaires pour élargir son portefeuille de solutions Il lui fallait aussi une société mère qui comprenne l image de marque et qui puisse l aider à aligner sa communication avec sa position sur le marché Travisoft a trouvé la bonne société mère en Volaris Volaris a fourni la stratégie de sortie que le fondateur voulait et elle avait les connaissances et l expertise nécessaires pour continuer à la de faire croître Travisoft tout en lui faisant conquérir de nouveaux marchés La Différence Volaris En 2012 Volaris acquiert Travisoft Depuis Travisoft a bénéficié de trois principaux avantages Des employés engagés qui sont ravis à la fois que la société ait gagné en visibilité sur de nouveaux marchés et aussi de faire à présent partie d une équipe plus importante Une refonte de la mentalité du service client Avant Volaris Travisoft avait certaines lacunes au niveau de son service client mais par son expertise Volaris a permis de les corriger tout en accompagnant Travisoft dans l adoption de ce nouvel état d esprit Image de marque revitalisée communication et positionnement alignés avec l entreprise Depuis cette acquisition Travisoft a continué de croître et les employés sont convaincus que cela représente un changement positif Chez Volaris nous maintenons une stratégie d achat et de conservation de l actif À la suite de notre engagement envers la prospérité à long terme pour l ensemble de nos acquisitions nous croyons en l importance de l encadrement de leurs équipes de direction ainsi que ce qu elles peuvent nous apporter Notre étroite collaboration avec l équipe de Travisoft a donné lieu à une plateforme pour son expansion et cela permettra

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  • Portrait d’un succès: Cultura
    liquide suffisant pour persister avec une stratégie de croissance agressive Sans une évolutivité et une vision il lui est devenu difficile de soutenir ses efforts dans tous les domaines Le marché des logiciels agricoles étant agressif et rapide cette entreprise avait besoin d une société mère disposant de ressources pour soutenir une stratégie affirmée Avec plusieurs concurrents dans un marché restreint l industrie agroalimentaire offrait une occasion pour une consolidation stratégique La Différence Volaris Volaris représentait cette opportunité et la société a lancé des partenariats stratégiques et agressifs dans le marché du logiciel agroalimentaire et fut rebaptisée en fin de compte Cultura Technologies Avec l appui de Volaris Cultura a bénéficié de trois avantages majeurs Un plan de croissance sur 5 ans a été introduit et Volaris a fait montre d une volonté d investir les ressources nécessaires pour mettre ce plan à exécution y compris en investissant dans les infrastructures et les systèmes internes Volaris dispose d une richesse de connaissances et d expérience sur le marché de logiciels d entreprises qu elle peut partager Et les entités au sein de Cultura sont maintenant libres d échanger les unes avec les autres La nouvelle force combinée de Cultura a ouvert l accès à des marchés nouveaux et diversifiés Volaris est très investie dans la croissance individuelle des employés et offre de nombreuses possibilités de développement personnel Les commentaires depuis l acquisition ont été extrêmement positifs Les employés se sentent à présent appartenir à une organisation plus professionnelle et davantage transparente quant à leurs performances Beaucoup d entreprises auraient été réticentes à entrer sur le marché du logiciel agroalimentaire Le marché était très compétitif et la réussite financière ne serait pas venue sans réinvestissement chose à laquelle les sociétés de fonds d investissement privés ont tendance à résister Nous avons

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  • Portrait d’un Succès : AssetWorks Facilities
    performance d AssetWorks Facilities La Direction de la société mère étant limitée Assetworks devait gérer ses affaires de manière autonome Tant et aussi longtemps qu AssetWorks a continué à générer des profits la société mère a été satisfaite AssetWorks Facilities avait besoin d une société mère qui était prête à aider l entreprise à se développer au sein du marché de logiciels d entreprise tout en investissant dans les compétences et les talents du personnel d AssetWorks pour rendre cela possible La Différence Volaris En 2008 Volaris acquiert trois divisions d AssetWorks Depuis AssetWorks Facilities a bénéficié de trois principaux avantages Volaris comprend que les sociétés de logiciels requièrent des investissements de façon régulière la technologie évolue sans cesse et les entreprises de ce secteur doivent donc évoluer aussi Volaris réinvestit les recettes produites par l entreprise pour soutenir le processus de croissance Aussi active que soit Volaris lors de ses acquisitions le pouvoir décisionnel est donné aux unités d affaires Volaris apprécie que pour s investir dans le succès de cette unité il soit important de s appuyer sur les compétences d expertise déjà existantes et qu il faille apporter son aide à l équipe de direction Comme Volaris comprend le marché des logiciels d entreprise des méthodes permettant de mesurer les améliorations du produit ont été développées à l aide d un ensemble commun de paramètres La manière dont la performance de l unité de l entreprise est mesurée et les attentes sont claires à présent Les commentaires depuis l acquisition ont été extrêmement positifs Le personnel d AssetWorks Facilities estime que les attentes de Volaris sont claires et transparentes et que la performance est mesurée de manière équitable face aux attentes Chez Volaris nous parlons la langue des logiciels d entreprise Nous comprenons ce dont une entreprise

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  • Erfolgsgeschichte: Cultura Technologies
    seine Bemühungen fortzusetzen Der Markt für landwirtschaftliche Softwareprodukte ist aggressiv und schnelllebig und dieses Unternehmen brauchte eine Muttergesellschaft die über genügend Ressourcen zur Unterstützung einer offensiven Strategie verfügte In einem begrenzten Markt mit mehreren Mitbewerbern bot die Agrar und Ernährungsindustrie eine Gelegenheit für eine weitere Konsolidierung Volaris macht den Unterschied Volaris hat das Unternehmen unterstützt die Gelegenheiten im Makrt wahrzunehmen und weitere Wettbewerber innerhalb des Softwaremarktes für die Agrar und Ernährungswirtschaft zu übernehmen Das führte letztendlich zu einem Rebranding als Cultura Technologies Mit der Unterstützung von Volaris hat Cultura Technologies von drei wichtigen Vorteile profitiert Ein 5 jähriger Wachstumsplan wurde aufgestellt und Volaris hat seine Bereitschaft gezeigt die Ressourcen einschließlich Investitionen in Infrastruktur und interne Systeme zu tätigen die für die Umsetzung des Planes erforderlich sind Volaris verfügt über umfangreiches Fachwissen und Erfahrungen im Bereich der Unternehmenssoftware Die Organisationen aus denen die Cultura Technologies Gruppe bestehet können dieses Wissen nun auch untereinander austauschen Die neuen vereinten Stärken von Cultura Technologies haben den Zugang zu neuen und unterschiedlichen Märkten eröffnet Volaris engagiert sich sehr stark für das Wachstum der einzelnen Mitarbeiter und bietet zahlreiche Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung Das Feedback ist seit der Übernahme überaus positiv Die Mitarbeiter haben das Gefühl zu einer professionelleren Organisation zu gehören und ihre Leistungen sind werden nun besser wahrgenommen Eine Menge Unternehmen hätten gezögert sich auf den Markt der Software für die Agrar und Ernährungswirtschaft vorzuwagen Der Markt war sehr wettbewerbsorientiert und ohne ein gewisses Maß an Investitionswille der sich Kapitalbeteiligungsgesellschaften in der Regel widersetzen wäre der finanzielle Erfolg ausgeblieben Wir verfügen über die Erfahrung und das strategische Denken die es Cultura ermöglicht haben in dieser Nische zu gedeihen und eine Position der Stärke zu erreichen damit derweitere Erfolg gewährleistet ist Mark Miller CEO Volaris Group Weitere Snapshots Erfolgsgeschichte Cultura Technologies Erfolgsgeschichte CourtView Justice Solutions

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  • Erfolgsgeschichte: CourtView Justice Solutions
    Abschlüsse wurden erschwert Ausserdem reduzierten die Entwicklungsprojekte die zur Verfügung stehenden finanziellen Ressourcen immer mehr CourtView machte sich auf die Suche nach einer Muttergesellschaft die bereit war in das Unternehmen zu investieren und dazu beizutragen diese schwierigen Bedingungen zu beseitigen anstatt das Unternehmen zu liquidieren Volaris macht den Unterschied Seit der Übernahme durch Volaris hat CourtView von drei wichtigen Vorteilen proffitiert Da Volaris selbst ein Softwareunternehmen ist versteht es den Produktentwicklungszyklus und konnte CourtView dabei helfen die Entwicklungsprojekte wieder auf Kurs zu bringen Das hatte einen positiven Einfluss auf die finanzielle Lage des Unternehmens und seine Reputation im Markt CourtView hat sehr viele Gemeinsamkeiten mit anderen Unternehmen der Volaris Group festgestellt Sie können sich nun anhand von konkreten von Volaris entwickelten Messwerten mit ihren Schwesterunternehmen vergleichen Wachstumsentscheidungen werden daher mit mehr Transparenz und faktenbasierter getroffen Die zentralen Systeme von Volaris im Beriech Finanz und Rechnungswesen stellt einen wichtigen Bezugsrahmen dar und die Zugänglichkeit von internen Ressourcen hat zu schlanken Prozessen einer Reduzierung von Fehlerquellen und einer besseren Steuerung von CourtView geführt Das Feedback der Mitarbeiter von CourtView ist seit der Übernahme äußerst positiv CourtView hält die positive Unternehmenskultur von Volaris und dessen Software Fokussierung für ursächlich verantwortlich für das Wachstum und die erfolgreiche Entwicklung des eigenen Unternehmens Wir kennen bei Volaris den Markt der Unternehmenssoftware in und auswendig ganz gleich um welchen vertikalen Markt oder welche Branche es sich handelt Wir wissen was eine Softwarefirma braucht um erfolgreich zu sein Wir sind stolz darauf dass wir in Zusammenarbeit mit CourtView ein Wachstum und eine Verbesserung ihres Produktes erzielt und langfristige Investitionen in ihren Kundenstamm getätigt haben Mark Miller CEO Volaris Group Weitere Snapshots Erfolgsgeschichte Cultura Technologies Erfolgsgeschichte CourtView Justice Solutions Erfolgsgeschichte AssetWorks Erfolgsgeschichte SBC Erfolgsgeschichte AssetWorks Fleet Erfolgsgeschichte Travisoft Erfolgsgeschichte Incognito Erfolgsgeschichte Gallery Systems Bleiben Sie in Kontakt mit uns

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